2019-12-14 浏览数:
《赋能终端》全新“门店运营帮扶计划”,致力帮扶经销商提升经营效能,实现轻松管店。帮扶项目以驻店落地操盘,从终端门店运营系统着力,进行运管系统标准化导入,打造轻松、高效管
《赋能终端》全新“门店运营帮扶计划”,致力帮扶经销商提升经营效能,实现轻松管店。帮扶项目以驻店落地操盘,从终端门店运营系统着力,进行运管系统标准化导入,打造轻松、高效管店模式。通过终端门店的人员、财务、销售、客户、卖场、产品、市场七大系统标准化导入,赋予终端门店运营能力,提升零售力,培植优秀标杆店。
(图片来源:双虎木门公众号,侵删)
帮扶之旅
历经3个月,已帮扶近50家专卖店。通过到店实地考察专卖店所存在问题,提出针对性解决方案,并落地执行。每一次的帮扶都是门店运营能力的提升,也是对《运管7S系统》的一次升华。
(图片来源:双虎木门公众号,侵删)
运营咨询团队兢兢业业,辛勤付出。所到过的门店人员组织架构清晰、责任分工明确、卖场布局规整、产品知识全面、销售技巧提升,运营能力综合提升。赢得各经销商一致好评。
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TTT进阶集训
运营咨询部团队自组建以来,致力打造全专卖店运营体系标准化,提升自主运营能力,从而强化终端质量。从成立至今,历时三个多月,商学院运营咨询部团队不断壮大,从5人到20人,已组织4届TTT进阶集训,团队能力不断提升,从单一运营帮扶模式发展到4种帮扶模式雏形。通过团队各位老师的不断努力,《终端运营7S系统》一直在不断地升级,将在今后对所需帮扶专卖店,提供更多的帮扶模式和更为精准的解决方案。
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我们,一直都在路上!
不断地针对各地经销商的实际情况进行帮扶;不断地提升我们的团队综合能力。相信,在未来,运营咨询部在各位领导的带领和引导下,将会帮助到更多的经销商,以更多的模式与方法解决经销商所存在的各种问题。
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商学院运营咨询、培训,持续为终端赋能,保持期待......
PS:请持续关注公众号,后期将通过此号输出更多终端运营系统的系列干货供全国终端借鉴。
(文章来源:双虎木门公众号,侵删)
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